Досвід координації проєктів «Горизонт Європа»: практичні кейси та поради від експертів

18 грудня науково-педагогічні працівники кафедри та здобувачі ступеня доктора філософії долучились до вебінару «Успішний досвід українських організацій у координації проєктів
Рамкової програми «Горизонт Європа». Провідні фахівці поділилися власним досвідом управління консорціумами, побудови внутрішньої політики інституцій та ефективної взаємодії з Європейською Комісією.

Модератором заходу виступила Юлія Кошик, головна спеціалістка відділу «Офіс Горизонт Європа в Україні» НФДУ.

Робочу частину відкрили представники KSE: Костянтин Кириченко, проректор з міжнародної співпраці, Олександра Койдель, директорка Центру демократичної стійкості, та Анастасія Терещук, менеджерка проєкту BRIDGE.

Спікери детально розібрали модель координації проєкту, акцентувавши увагу на таких аспектах:

  • Інституційне бачення: як ЗВО має вибудовувати стратегію проєктної діяльності.
  • Розподіл ролей: чітке розмежування обов’язків всередині команди та контроль виконання.
  • Адміністративні нюанси: на що варто звернути увагу при щоденній реалізації масштабних ініціатив.

Про шлях від ідеї до координації міжнародного консорціуму розповів Олег Сідлецький, завідувач відділу технології вирощування монокристалів Інституту монокристалів НАН України.

Завершальним етапом став виступ Таісії Симочко, головної спеціалістки Офісу, яка надала практичний «чек-лист» для координаторів-початківців:

  1. Критичний старт: на що звернути увагу в перші місяці роботи.
  2. Якість понад усе: як налаштувати чекпоінти контролю за циклом проєкту.
  3. Фінансова дисципліна: формування доказової бази для успішного проходження звітів.
  4. Управління змінами: протоколи взаємодії з ЄК та процедури внесення змін (amendments).